Como minimizar custos de transporte

26 e 27 de Setembro – Porto

24 e 25 de Outubro – Lisboa

O sector da logística e supply chain é hoje um sector crítico para o sucesso das empresas, onde o aumento da concorrência e a globalização tornaram a existência de uma boa logística e de uma supply chain bem gerida um requisito essencial aos bons resultados e sobrevivência das empresas.

INFORMACÃO

Auditoria Logística: conhecer e avaliar para melhor gerir

2 e 3 de Outubro – Lisboa

Um dos maiores desafios para o profissional logístico é a necessidade de responder a um mercado cada vez mais volátil, através da elasticidade organizacional. Com a análise, avaliação e interpretação dos sistemas logísticos conseguimos determinar se existe ou não correlação entre o desempenho logístico de uma organização e os seus resultados.

INFORMACÃO

Gestão estratégica: Lean Logistics aplicado à gestão da supply chain

2 e 3 de Outubro – Porto

13 e 14 de Novembro – Lisboa

O sector da logística e supply chain é hoje um sector crítico para o sucesso das empresas. O aumento da concorrência e a globalização tornaram a existência de uma boa logística e de uma supply chain bem gerida um requisito essencial aos bons resultados e até à sobrevivência das empresas. A logística e a supply chain têm tido um grande desenvolvimento nos últimos anos sendo este um dos sectores onde há mais inovação, investigação, aplicação de novas tecnologias e desenvolvimento de novas técnicas de gestão.

INFORMACÃO

Negociação na logística – O veículo para a maximização de resultados

9 e 10 de Outubro – Lisboa

Desenvolver competências de negociação é hoje uma ferramenta indispensável. Esta acção foi desenvolvida a pensar nos logísticos que pretendam conhecer e desenvolver as suas competências de negociação enquanto veículo para maximizar os seus resultados pessoais e profissionais.

INFORMACÃO

WORKSHOPS / 2017

26 e 27 de Setembro – Porto

24 e 25 de Outubro – Lisboa

  

Como minimizar custos de transporte

O sector da logística e supply chain é hoje um sector crítico para o sucesso das empresas, onde o aumento da concorrência e a globalização tornaram a existência de uma boa logística e de uma supply chain bem gerida um requisito essencial aos bons resultados e sobrevivência das empresas.

PDF

11 de Outubro – Lisboa

17 de Outubro – Porto

A Gestão do Negócio na área de Transportes Internacionais e Logística: foco e estrutura na performance comercial

Com uma concorrência cada vez mais diversa e preparada e clientes mais informados o gestor comercial tem nos dias de hoje um desafio mais complexo que exige foco e estrutura no desenvolvimento do seu trabalho de forma a atingir resultados. Um processo de vendas bem definido em termos de etapas e prioridades, capaz de transmitir a visibilidade e consistência que a Direcção das empresas necessita, é um factor essencial para conseguir resultados alinhados com os objectivos e estratégia de cada empresa.

PDF

26 de Outubro – Lisboa

8 de Novembro – Porto

Gestão de Rotas

Este Curso tem como objetivo reforçar as competências na implementação e gestão de modelos de rotas.Também tem como objetivos específicos: Domínio dos Princípios do Serviço Logístico; Domínio dos Princípios de Gestão de Transportes Rodoviários; Domínio dos fundamentos da Gestão de Rotas ao Serviço da Estratégia da Empresa.

PDF

16 e 17 de Novembro – Lisboa

Gestão de Projetos Logísticos – on time, on budget & on specification

Ter conhecimentos adequados sobre gestão de projectos passa a fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Este workshop está direcionado para todos os profissionais que pretendam conhecer os factores críticos de sucesso da Gestão de Projectos moderna, enquadrado nas especificidades do sector logístico.

PDF

Brevemente

Facility Management

O sector da logística e supply chain é hoje um sector crítico para o sucesso das empresas. O Facility Management é uma área profissional que visa a funcionalidade do ambiente construído, integrando locais de trabalho, com o objetivo de otimizar os espaços, processos e tecnologias envolventes.

PDF

2 e 3 de Outubro – Lisboa

Auditoria Logística: conhecer e avaliar para melhor gerir

Um dos maiores desafios para o profissional logístico é a necessidade de responder a um mercado cada vez mais volátil, através da elasticidade organizacional. Com a análise, avaliação e interpretação dos sistemas logísticos conseguimos determinar se existe ou não correlação entre o desempenho logístico de uma organização e os seus resultados.

PDF

11 e 12 de Outubro – Lisboa

27 e 28 de Novembro – Porto

Procurement Eficiente – como criar valor

Este Curso visa dotar os participante de ferramentas de gestão dos serviços de procurement e compras enquanto factores críticos de sucesso para os processos de negócio.

PDF

2 e 3 de Novembro – Lisboa

Selecção e Avaliação de Fornecedores

O processo de selecção e avaliação de fornecedores é de extrema importância e pode atingir elevada complexidade. Um mau processo de selecção e avaliação pode comprometer as necessidades da organização e afectar directamente o nível de serviço prestado aos clientes.

PDF

23 e 24 de Novembro – Lisboa

Outsourcing logístico – Obter vantagem competitiva e mantê-la

A decisão de recorrer ao outsourcing é tomada, tradicionalmente, com base numa avaliação de desempenho versus custo do serviço.Correctamente executado, o outsourcing logístico reduz os custos de operação e permite à organização concentrar-se nas áreas de negócio que lhe conferem vantagem competitiva.

PDF

18 e 19 de Dezembro – Lisboa

Gestão de stocks – Alcançar o equilíbrio entre tempo, custo e qualidade

O profissional de logística necessita cada vez mais de instrumentos que o apoiem na determinação de três decisões vitais na gestão de stocks: Quanto encomendar? Quando Encomendar? Que quantidade de stock de segurança deve manter?O workshop será importante no desenvolver destas e de outras competências vitais na supply chain.

PDF

2 e 3 de Outubro – Porto

13 e 14 de Novembro – Lisboa

Gestão estratégica: Lean Logistics aplicado à gestão da supply chain

O sector da logística e supply chain é hoje um sector crítico para o sucesso das empresas. O aumento da concorrência e a globalização tornaram a existência de uma boa logística e de uma supply chain bem gerida um requisito essencial aos bons resultados e até à sobrevivência das empresas. A logística e a supply chain têm tido um grande desenvolvimento nos últimos anos sendo este um dos sectores onde há mais inovação, investigação, aplicação de novas tecnologias e desenvolvimento de novas técnicas de gestão.

PDF

19 e 20 de Outubro – Lisboa

O Essencial da Gestão Logística e da Cadeia de Abastecimento

Este workshop foi elaborado a pensar nos profissionais que querem consolidar os conhecimentos e para todos os que não trabalhando diretamente na área necessitem de dominar os conceitos fundamentais para desenvolverem um trabalho colaborativo e integrado de valor acrescentado.

PDF

6 de Novembro – Lisboa

18 de Dezembro – Porto

Ferramentas de Gestão Logística para Transitários

Este Curso disponibiliza aos participantes ferramentas de na gestão operacional, enquanto Técnico Transitário, na de processos completos de compras, gestão de stocks, armazenagem, transportes.

PDF

11 e 12 de Dezembro – Lisboa

Gestão de compras – Melhores práticas para a redução de custos

A gestão e redução eficaz dos custos na Gestão de Compras pode contribuir para o alcance dos objectivos da empresa, seja ao nível do aumento dos lucros ou da melhoria da sua posição competitiva.
O workshop está direccionado para todos os profissionais que pretendam conhecer os factores que podem ser críticos para o sucesso desta actividade.

PDF

Brevemente

Gestão de processos

A logística e a supply chain têm tido um grande desenvolvimento nos últimos anos sendo este um dos sectores onde há mais inovação, investigação, aplicação de novas tecnologias e desenvolvimento de novas técnicas de gestão.

PDF

9 e 10 de Outubro – Lisboa

Negociação na logística – O veículo para a maximização de resultados

Desenvolver competências de negociação é hoje uma ferramenta indispensável. Esta acção foi desenvolvida a pensar nos logísticos que pretendam conhecer e desenvolver as suas competências de negociação enquanto veículo para maximizar os seus resultados pessoais e profissionais.

PDF

23 e 24 de Outubro – Lisboa  

Liderança eficaz – Libertar e maximizar o potencial das equipas

A peça fundamental de uma operação logística são as pessoas e as equipas de trabalho por elas constituídas. Em simultâneo, o sucesso de um projecto e das equipas que o constituem está dependente da capacidade do líder em conseguir coordenar, dinamizar e motivar a actividade de cada um dos seus elementos. Este workshop é direccionado para quem quer conhecer factores críticos de sucesso na liderança de equipas logísticas e desenvolver um estilo eficaz de liderança.

PDF

7 e 8 de Novembro – Lisboa 

Gestão do armazém – redução de custos

Já não é possível gerir um armazém da forma tradicional. Esta acção está direccionada para todos os profissionais que pretendam conhecer os factores críticos de sucesso da gestão de armazéns moderna, que são conducentes à melhoria da eficiência e da eficácia das operações.

PDF

11 de Dezembro – Porto

14 de Dezembro – Lisboa

Gerir com Sucesso a sua Frota

A gestão de frotas consiste na utilização de certos métodos, técnicas e ferramentas, nomeadamente, software informático, que permitem às empresas eliminar os riscos inerentes ao investimento dos seus veículos, aumentar a produtividade e eficiência das suas operações.

PDF

Brevemente  

Gestão Estratégica de Manutenção

Este curso tem como objetivo reforçar as competências de Gestão e Supervisão da Manutenção dos Processos Operacionais. Tendo também como objetivos específicos: Definição de Níveis de Serviço e de Estratégias de Desenvolvimento dos Processos de Manutenção; Capacidade de Propor e gerir projetos de melhoria da Manutenção (fiabilidade; operacionalidade; disponibilidade; redução de custos) e Identificação de fatores críticos de Sucesso e de Indicadores Chave de Desempenho.

PDF

Formação à sua medida

PROGRAMAS INHOUSE

No modelo “In House” desenhamos planos de formação à medida e adaptados às necessidades específicas da sua empresa, para um número de formandos que poderá ser entre 4 a 10.
Nesta modalidade e em articulação com o formador, tem total liberdade de escolha de datas e horários para a realização do(s) workshop(s), bem como dos conteúdos programáticos que mais lhe possam interessar dentro das temáticas e áreas definidas no nosso plano de formação.
Deste modo, a formação é dada nas próprias instalações do cliente o que, em simultâneo, abre a possibilidade de um maior número de colaboradores poder beneficiar da mesma.

QUE DIZEM AS EMPRESAS?


“Come in and find out”

Negociação na Logística, 22 e 23 Abril 2015, Lisboa

MAX DORES

Business Development, Schnellecke Logistics

“Excelentes instalações, formação bastante interessante e produtiva. Formador demonstrou total domínio da matéria”

Melhores práticas para a redução de custos na gestão de compras, 23 e 24 Junho 2015, Lisboa

JOANA SOBRAL

Procurement Manager, Crisal

“Excelente capacidade de transmitir conhecimento de forma interactiva e dinâmica”

Ferramentas de Gestão Logística para Transitários, 16 Fevereiro 2017, Porto

ALEXANDRA COSTA

Gestora Comercial, DAMCO

“Este workshop é fundamental para arrumar e classificar na nossa cabeça, as boas práticas sobre a gestão de compras”

Melhores práticas para a redução de custos na gestão de compras, 28 e 29 Novembro 2015, Lisboa

RUI ASSIS

Dir. Adj. Central Compra FMCG, Auchan Portugal

“Curso relevante para explorar as melhores práticas das compras na selecção, qualificação e avaliação dos fornecedores”

Selecção e avaliação de fornecedores, 3 e 4 de Dezembro 2015, Lisboa

NUNO PINTO

Business Consultant, Mercado Eletrônico

algumas das EMPRESAS que já participaram